凝聚共识 全面部署
公司 2019年系列会议顺利召开
  作者:覃颖洁  时间:2019-06-10  点击量:   
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6月5日至6月6日,三公司2019年生产经营工作系列会议、宣传思想文化工作会暨党建工作推进会、工会四届一次全委(扩大)会暨工会工作会议在长沙举行。

本次系列会议回顾总结了三公司现阶段各项工作情况,分析了其中存在的不足,并就接下来各项工作进行了全面安排部署。三公司领导班子、准班子、机关部室负责人、各项目部党政主管及相关人员90余人参会。

6月5日上午,三公司2019年生产经营工作系列会议在公司机关十三楼大会议室举行,会议包括安全质量工作会、清收清欠工作会、责任成本签订会、红线检查布置会、全员劳动竞赛推进会暨重点工程劳动竞赛部署会。

公司执行董事、党委书记王革新在会上分析了公司现状及主要矛盾,明确指出公司目前主要矛盾是:公司、项目部管控能力和水平,员工的结构、思想、能力,同项目业主、市场要求不匹配不适应。他要求全体员工认清形势,并从经营承揽、安全质量、责任成本、红线检查、清收清欠、企业文化、党风廉政建设七个方面提出相关工作要求。

公司副总经理(主持经理层工作)付德伟对公司现阶段生产经营各项工作存在的突出问题进行了深入分析,并从项目创效、项目站位、管理团队、技术创新、现场管理、人才培养等方面提出了要求,强调公司项目管理者要勇于担当责任、树立信心,为完成公司全年各项工作目标不懈努力。

会上,三公司领导班子成员分别对公司成本管理、清收清欠、安全质量、经营开发、劳动竞赛等各自分管业务作重要部署,并提出具体要求。

会上还宣读了公司新制定的项目管理十二条红线(试行)制度;与各项目签订了目标责任合同书、安全质量承诺书和清收清欠责任状。会后,公司财务部还邀请了湖南金赋税务师事务所有限责任公司负责人胡卿贵为与会人员作税务培训。

当天下午,三公司在机关十三楼大会议室召开了2019年宣传思想文化工作会议。

公司党委书记、执行董事王革新总结分析了公司当前宣传思想文化工作的不足,并对2019年公司宣传思想文化工作提出具体要求,即围绕“一个中心”(企业生产经营中心);建立“两个格局”(“大宣传”格局和多元化立体宣传格局);追求“三个维度”(高度、力度、温度);完善“四个机制”(文化建设机制、宣传教育机制、舆情处置机制、激励约束机制);增强“五种意识”(政治意识、大局意识、塑形意识、经营意识、全员意识);做到“六个聚焦”(党委决议、重大决策、重大业绩、特色举措、先进典型、基层一线);做到“五个保障”(地位保障、组织保障、制度保障、人才保障、物质保障)。

公司党委副书记、纪委书记邹志强对2019年度宣传思想文化工作提出四点要求:一是强化理论学习,推动“思想再升华”;二是强化内外保障,推动“认识再提高”;三是强化理念落实,推动“氛围再营造”;四是强化阵地建设,推动“队伍再成长”。

会上,三公司还通报了2018年各单位宣传报道工作情况;宣读了《2018年度公司宣传思想文化工作先进集体和个人的表彰决定》;会上还对2018年度集团和公司两级宣传思想文化先进集体和对外报道先进集体进行了颁奖。

随后,公司在机关十三楼小会议室召开了2019年党建工作推进会,会议包括公司党委、纪委全面落实从严治党主体责任集体约谈会、党支部书记业务培训会、政研论文专题研讨、工程项目廉洁风险防控工作专题培训等。

6月6日上午,公司在机关十三楼大会议室召开了工会四届一次全委(扩大)会暨2019年工会工作推进会议。

会上,公司工会主席申佩对公司2018年工会工作情况及存在的问题进行了总结分析,并提出2019年工会要做好四个等式,打造四大品牌:一是“尊重+关爱=服务力”,打造服务职工品牌;二是“平台+竞赛=创造力”,打造创新创效品牌;三是“文化+宣传=凝聚力”,打造文化创建品牌;四是“务实+高效=执行力”,打造品质工会品牌。

同时,他还针对下半年工会工作提出三个具体要求:一是要将常规工作和重点工作相结合;二是要将当前工作和长远工作相结合;三是要将科学方法和良好精神面貌相结合。

此外,会议还传达了集团公司工会二届五次全委(扩大)会议精神;宣布了《2019年公司工会工作推进计划》《2018年度工会工作考核情况的通报》。会上,各项目工会主席汇报了2019年特色工作设想,公司工会还对全体工会干部开展了工会工作业务培训。

图为公司执行董事、党委书记王革新讲话

图为公司副总经理(主持经理层工作)付德伟讲话

图为系列会议现场

 

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